“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间
“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间
“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间从村头小卖部,到(dào)巷尾小餐馆、街边水果店,遍布城乡的个体工商户,既是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活的“烟火气(qì)”。
个体工商户是民营(mínyíng)经济的重要组成部分。截至2023年底(niándǐ),江西省经营主体总数为482.8万户,其中个体经营(gètǐjīngyíng)户336.01万户,占比达69.6%。
在创新创业大潮奔涌的(de)今天,不少个体工商户面临“成长的烦恼(fánnǎo)”——如何突破发展天花板?
日前,江西省市场监督管理局会同有关部门联合出台《江西省高效办成“个体工商户转型为企业一件事(shì)”实施方案》(以下简称《方案》),明确6月底前在全省推行“个转企(zhuǎnqǐ)一件事”,通过破解体制性障碍、政策性堵点,引导(yǐndǎo)有意愿的个体工商户升级(shēngjí)为企业。
“个转企(zhuǎnqǐ)”,是如何转出发展新空间、市场新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝
“老熊”成长记:“个转企”,转出(zhuǎnchū)了新天地
初见熊腊平,是在他的创意西餐厅后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁(jiàngzhī)。窗外是万寿宫历史文化街区(jiēqū)的汹涌人潮和喧嚣。
即使已经在全国开(kāi)了几十家餐饮店,他依然能沉下心研发新菜品。
1997年,年仅15岁的他,就(jiù)在妈妈开的早餐店里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备,营业到早上10点多(diǎnduō)。
那时的他,也没想到会与餐饮行业打(dǎ)了(le)大半辈子的交道。从早餐店到烧菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多业态他都尝试过。
2018年(nián),他南下广州学艺后,创办了广润门(guǎngrùnmén)(mén)糖水铺,取自南昌古城门中最繁华的经济之门“广润门”,同时寓意“广式甜品润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品
第一家店面积虽然只有(zhǐyǒu)56平方米,但凭借独特的技艺(jìyì)和真材实料的品质(pǐnzhì)很快在市场脱颖而出,深受广大年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家糖水铺,一开业同样火爆。
2022年,为了扩大经营规模,发挥品牌优势,在西湖区市场监管局广润门分局工作人员一对一的(de)帮助指导下,广润门糖水铺(pù)正式升级转型(zhuǎnxíng)为企业。
当熊腊平从刻章店师傅手里接过“南昌广食达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也(yě)从个体户“老熊”正式转变为企业家(qǐyèjiā)“熊总”。
相对于个体(gètǐ)工商户,企业发展优势更足、发展空间更大。
“以前用个人账户收加盟费,总怕被(bèi)当成(dàngchéng)非法集资(jízī)。”熊腊平说,他的糖水铺走红后,个体户身份导致的融资难、签约难等问题日益凸显(tūxiǎn)。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多的贷款额度和优惠,企业发展空间更大了。
现在,糖水铺面积增加到了200多平方米,加盟店也(yě)开到了湖南、湖北等省份(shěngfèn),年营业收入达到了500余万元。以前担忧“税务成本上升”,实际转型后(hòu),他这类小微企业增值税率从3%降至1%。
2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次选择直接注册(zhùcè)为企业(qǐyè)。依据南昌市西湖区鼓励企业“升规入统”相关政策(zhèngcè),该企业能拿到10万元的一次性奖励。
小个体换张“身份证”,转身奔赴大市场。从“老熊”到“熊总”的故事,每天都在创新(chuàngxīn)创业活力迸发的赣鄱大地上演(shàngyǎn)。
专家解读:转企不是终点(zhōngdiǎn),是新的起点
随着“个转企(zhuǎnqǐ)一件事(shì)”在全省推行,越来越多像熊腊平这样的经营者有望迎来蜕变契机。
“过去企业注册和个体户注销要两头跑(liǎngtóupǎo),将来可以实现系统自动流转。”江西省市场监督管理局登记注册局负责人(fùzérén)介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标
《方案》的出台,意味着(yìwèizhe)江西省在优化营商环境、促进市场主体转型升级方面迈出(màichū)重要一步。
通过这样(zhèyàng)有(yǒu)温度的政策,让每一个市场主体都能(néng)感受到:在江西这片创新创业的沃土,小生意可以成就大事业,个体户也能长成参天大树。
“其实很多个体工商户并不是(búshì)没有意识到转企的好处,只是由于以往转企流程(liúchéng)复杂,耗时(hàoshí)耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济(jīngjì)学院党委书记、教授习明明说,“个转企一件事”推行后,将精准破解这些痛点,它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又能获取企业身份的发展(fāzhǎn)钥匙,实现了经营主体升级的“无痛切换”。
“个转企”是我国经济(jīngjì)高质量发展和市场规范化(guīfànhuà)运行的必然趋势。一方面可以优化市场主体结构,提升企业占比(bǐ),推动经济从“小散弱”向规范化、规模化发展,增强产业链韧性,培育更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与就业(jiùyè)稳定性(wěndìngxìng),企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。
习明明说,转型不是终点,而是新的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级(shēngjí)、数字化转型同步推进。(刘文琴 孙沐雨(sūnmùyǔ))

从村头小卖部,到(dào)巷尾小餐馆、街边水果店,遍布城乡的个体工商户,既是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活的“烟火气(qì)”。
个体工商户是民营(mínyíng)经济的重要组成部分。截至2023年底(niándǐ),江西省经营主体总数为482.8万户,其中个体经营(gètǐjīngyíng)户336.01万户,占比达69.6%。
在创新创业大潮奔涌的(de)今天,不少个体工商户面临“成长的烦恼(fánnǎo)”——如何突破发展天花板?
日前,江西省市场监督管理局会同有关部门联合出台《江西省高效办成“个体工商户转型为企业一件事(shì)”实施方案》(以下简称《方案》),明确6月底前在全省推行“个转企(zhuǎnqǐ)一件事”,通过破解体制性障碍、政策性堵点,引导(yǐndǎo)有意愿的个体工商户升级(shēngjí)为企业。
“个转企(zhuǎnqǐ)”,是如何转出发展新空间、市场新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝
“老熊”成长记:“个转企”,转出(zhuǎnchū)了新天地
初见熊腊平,是在他的创意西餐厅后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁(jiàngzhī)。窗外是万寿宫历史文化街区(jiēqū)的汹涌人潮和喧嚣。
即使已经在全国开(kāi)了几十家餐饮店,他依然能沉下心研发新菜品。
1997年,年仅15岁的他,就(jiù)在妈妈开的早餐店里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备,营业到早上10点多(diǎnduō)。
那时的他,也没想到会与餐饮行业打(dǎ)了(le)大半辈子的交道。从早餐店到烧菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多业态他都尝试过。
2018年(nián),他南下广州学艺后,创办了广润门(guǎngrùnmén)(mén)糖水铺,取自南昌古城门中最繁华的经济之门“广润门”,同时寓意“广式甜品润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品
第一家店面积虽然只有(zhǐyǒu)56平方米,但凭借独特的技艺(jìyì)和真材实料的品质(pǐnzhì)很快在市场脱颖而出,深受广大年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家糖水铺,一开业同样火爆。
2022年,为了扩大经营规模,发挥品牌优势,在西湖区市场监管局广润门分局工作人员一对一的(de)帮助指导下,广润门糖水铺(pù)正式升级转型(zhuǎnxíng)为企业。
当熊腊平从刻章店师傅手里接过“南昌广食达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也(yě)从个体户“老熊”正式转变为企业家(qǐyèjiā)“熊总”。
相对于个体(gètǐ)工商户,企业发展优势更足、发展空间更大。
“以前用个人账户收加盟费,总怕被(bèi)当成(dàngchéng)非法集资(jízī)。”熊腊平说,他的糖水铺走红后,个体户身份导致的融资难、签约难等问题日益凸显(tūxiǎn)。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多的贷款额度和优惠,企业发展空间更大了。
现在,糖水铺面积增加到了200多平方米,加盟店也(yě)开到了湖南、湖北等省份(shěngfèn),年营业收入达到了500余万元。以前担忧“税务成本上升”,实际转型后(hòu),他这类小微企业增值税率从3%降至1%。
2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次选择直接注册(zhùcè)为企业(qǐyè)。依据南昌市西湖区鼓励企业“升规入统”相关政策(zhèngcè),该企业能拿到10万元的一次性奖励。
小个体换张“身份证”,转身奔赴大市场。从“老熊”到“熊总”的故事,每天都在创新(chuàngxīn)创业活力迸发的赣鄱大地上演(shàngyǎn)。
专家解读:转企不是终点(zhōngdiǎn),是新的起点
随着“个转企(zhuǎnqǐ)一件事(shì)”在全省推行,越来越多像熊腊平这样的经营者有望迎来蜕变契机。
“过去企业注册和个体户注销要两头跑(liǎngtóupǎo),将来可以实现系统自动流转。”江西省市场监督管理局登记注册局负责人(fùzérén)介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标
《方案》的出台,意味着(yìwèizhe)江西省在优化营商环境、促进市场主体转型升级方面迈出(màichū)重要一步。
通过这样(zhèyàng)有(yǒu)温度的政策,让每一个市场主体都能(néng)感受到:在江西这片创新创业的沃土,小生意可以成就大事业,个体户也能长成参天大树。
“其实很多个体工商户并不是(búshì)没有意识到转企的好处,只是由于以往转企流程(liúchéng)复杂,耗时(hàoshí)耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济(jīngjì)学院党委书记、教授习明明说,“个转企一件事”推行后,将精准破解这些痛点,它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又能获取企业身份的发展(fāzhǎn)钥匙,实现了经营主体升级的“无痛切换”。
“个转企”是我国经济(jīngjì)高质量发展和市场规范化(guīfànhuà)运行的必然趋势。一方面可以优化市场主体结构,提升企业占比(bǐ),推动经济从“小散弱”向规范化、规模化发展,增强产业链韧性,培育更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与就业(jiùyè)稳定性(wěndìngxìng),企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。
习明明说,转型不是终点,而是新的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级(shēngjí)、数字化转型同步推进。(刘文琴 孙沐雨(sūnmùyǔ))

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